党的十八届三中全会《决定》《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》及《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》明确指出，要建立国有企业领导人员分类分层管理制度，合理增加市场化选聘比例，推行企业经理层成员任期制和契约化管理，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核，加快建立退出机制；要深化企业内部用人制度改革，形成国有企业各级管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的合理流动机制；国有独资公司经理层要逐步实行任期制和契约化管理。
集团公司 2019年度工作会议、2019年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议都对市场化选聘所属企业经理层工作作出部署，将“聚焦重点，深化改革激发活力”列为2019年度集团公司十项重点工作之一，指出要以“思想再解放、改革再深化、工作再抓实”为根本要求，聚焦“转机制、激活力、促发展”，集中力量在改革重点领域取得突破，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则，积极推进所属企业经理层的任期制契约化管理改革。
为帮助全体干部员工更好地理解国有企业经理层市场化选聘任期制契约化管理改革工作，今天小编带领大家一起来学习了解一下相关知识。
一
什么是市场化选聘
市场化选聘是遵循市场法则，运用市场化机制，按照公平、公正、公开原则，选聘出既德才兼备，又有思路、有闯劲、谋事业、善经营的优秀企业家，并按照任期制契约化进行管理和考核，实行“能增能减”的“差异化薪酬”和“能上能下”的市场化退出机制。
二
为什么要开展市场化选聘
1
是适应企业改革发展的需要
开展市场化选聘，有助于构建适应市场发展的管理体制和运行机制，进一步规范和完善企业法人治理结构，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的领导核心作用。
2
是改善领导人员队伍结构的需要
开展市场化选聘，有助于推动企业经理层更加专业化、职业化、市场化、知识化，促进企业实现速度、质量、效益协调发展。
3
是开创企业领导人员选任与管理工作新局面的需要
开展市场化选聘，有助于激发企业内在活力、释放企业经理层积极性、培养企业家精神、吸引更多能人志士加入企业改革发展大潮。
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三
市场化选聘遵循什么原则
1
坚持党管干部与市场化选聘相结合原则
国有企业经理层市场化选聘是在党管干部原则下实行市场化运作，面向企业内部和外部选择人才，由董事会聘任进行契约化管理。通过去“行政化”和走“市场化”，打造符合现代企业要求的国有企业经理人队伍。
2
坚持现代企业制度的要求，实现党组织、董事会、监事会和经理层之间权责清晰、运转协调、有效制衡的原则
充分发挥党组织的领导核心作用，切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力，保障经理层经营自主权，发挥监事会监督权，形成有效制衡的法人治理结构。
3
坚持市场化原则
市场化选聘的关键在于市场化。市场化的实质就是通过市场机制实现对优秀经营管理者这种稀缺资源的自动调节与合理配置。市场化包括但不限于：选拔市场化，流动市场化，评价市场化，激励约束市场化。
四
市场化选聘做什么
1
开展市场化选用
遵循市场法则，运用市场化的机制，按照公平、公正、公开原则，选聘出符合实际需求的经理层成员。
2
推行契约化管理
通过岗位聘用协议对经理层成员的责权利、经营目标、激励以及未能完成经营目标的退出机制等进行明确的约定。同时，建立科学的市场化绩效考核体系。
3
实行差异化薪酬
对市场化选聘的经理层成员实行市场化薪酬分配机制，并采取多种方式探索完善中长期激励机制。
4
实行市场化退出
对市场化选聘的经理层成员实行市场化的退出机制，对未能完成经营目标的人员，将按照岗位聘用协议进行退出。
文/刘谋权
编辑/高舒丽返回搜狐，查看更多